PROJECT MANAGEMENT

OBJECTIFS : 

> Maîtriser les principes fondamentaux de la gestion des projets de construction
> Différencier les phases de projets de l'OAI
> Savoir structurer, planifier, piloter et contrôler efficacement un projet depuis la conception jusqu'à la livraison
> Optimiser la coordination entre les intervenants (maîtrise d'ouvrage, maîtrise d'œuvre, entreprises, bureaux d'études, etc.)
> Identifier et maîtriser les responsabilités des intervenants et les risques techniques, financiers et contractuels
> Mettre en place des outils de suivi performants (planning, budget, indicateurs, reporting)

CIBLE :
>  architectes, ingénieurs, maîtres d'œuvre, gestionnaires de projets, promoteurs immobiliers, responsables techniques et tout professionnel impliqué dans la conduite de projets de construction

​INFORMATIONS PRATIQUES : 
> Durée d'environ 3h + échanges
> Formation en présentiel, en vos bureaux ou en salle extérieure
> 5 à 12 participants pour favoriser les échanges et les études de cas
> Langue : français
> Supports : présentation + fiches pratiques + modèles d'outils
> Formateur : Youssef SENHAJI - ACM Luxembourg

Cette session fait le tour du sujet de manière concrète et approfondie, notamment sur :

- Les notions clés pour comprendre “l’humidité” : humidité absolue, humidité relative, et point de rosée.

- Les situations dans lesquelles la condensation se produit le plus souvent, les zones concernées et les explications physiques derrière le phénomène.

- Les moisissures : pourquoi elles apparaissent, dans quelles conditions elles se développent, quels leviers permettent de prévenir leur installation, comment les traiter.

CIBLE :

Pensée d’abord pour les agents immobiliers et les syndics, la formation intéresse également les autres métiers de l’immobilier, les techniciens de copropriété, ainsi que tous les intervenants du bâtiment et de la construction.